一個(gè)產(chǎn)品的品牌火起來了，那么它的度就“蹭”的上去了。同理。一個(gè)產(chǎn)品的銷售渠道多了，那么它的銷量自然也會(huì)水漲船高。銷售渠道對(duì)每個(gè)辦公家具廠家來說都至關(guān)重要。銷售渠道是產(chǎn)品銷量的保障。好的拓展渠道的方式是廠家建立自主銷售渠道。

那么該如何建立自主銷售渠道？

自主銷售渠道并非完全要憑借自身的力量去搭建銷售網(wǎng)絡(luò)，完全依靠自身非常消耗辦公家具廠家的財(cái)力、物力及人力。所以廠家可以在原有基礎(chǔ)上控制工廠產(chǎn)品銷售的各個(gè)渠道，規(guī)范系統(tǒng)的建立銷售渠道。

有些辦公家具廠家不想通過別家銷售公司或中間商來銷售自家產(chǎn)品，于是開始構(gòu)建屬于自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，他們會(huì)以專賣店、開設(shè)銷售分公司的形式，讓產(chǎn)品直接對(duì)話消費(fèi)者，這樣的銷售系統(tǒng)雖則嚴(yán)謹(jǐn)，但其消耗量也是非常大的，也可能出現(xiàn)得不償失的情況。

綜合來看，辦公家具廠家完全依靠自身力量建立銷售網(wǎng)絡(luò)，且不劃算，所以可與代理商銷售商合作，雖然被瓜分了一些利潤，但廠家能讓自己的銷售渠道在正確的軌道上穩(wěn)步擴(kuò)張。

要想有穩(wěn)定增長的產(chǎn)品銷量，辦公家具廠家必須要建立自主銷售渠道。